Curso en Planificación Estratégica para Organizaciones sanitarias

Curso de planificación estratégica para organizaciones sanitarias

Introducción

Orientar los servicios de salud de tal forma que los objetivos de la institución pública o privada estén alineados estratégicamente entre sus objetivos, acciones, indicadores y metas representa uno de los mayores retos para los profesionales que ejercen niveles jerárquicos de alta dirección como responsables de ejecutar planes de trabajo.

Los profesionales del sector salud para ser eficientes en estos roles directos y para dirigir todo un equipo en niveles altos, medios y personal operativo requieren de un programa formativo y especializado que les provea de los conocimientos, herramientas y habilidades suficientes para gestionar eficientemente con modelos y fundamentos para aplicar de forma práctica los principios de la gestión estratégica recorriendo las bases conceptuales, características, fases, diagnóstico, gestión de los recursos y alineado a las políticas y estrategias vigentes para el sector salud.

Como parte de la propuesta de actualización para los profesionales de la salud, se ofrece el Curso de Planificación Estratégica para Organizaciones Sanitarias en modalidad virtual con el propósito de desarrollar en el participante los conocimientos y habilidades fundamentales necesarios para la gestión organizacional aplicada a la vez que se integra en el uso de las tecnologías para su aprendizaje.

Fecha de inicio

2 de Diciembre

Duración

12 semanas

Modalidad

100% Virtual

Sobre el curso

Dirigido a:

  • Todo profesional de salud que tenga la responsabilidad de establecer y responder por objetivos y metas y que requiere adquirir un conocimiento suficiente para comprender y facilitar la implementación de la planeación estratégica bajo su responsabilidad.
  • Líderes y gestores de sistemas y servicios de Salud con la responsabilidad de gestionar cambios y ejerzan influencia en Organizaciones Sanitarias.
  • Directores de hospitales, Directores nacionales de los niveles centrales, Directores de SIBASI, RIISS, Puestos claves en el Nivel Central del MINSAL, del ISSS, y del Sistema integrado de Salud.
  • Profesionales de la salud en el ejercicio privado que deseen fortalecer su formación en planeación estratégica dentro del ejercicio privado de su profesión.
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Competencias a desarrollar

1. Aplicar la planificación estratégica como herramienta de gestión en organizaciones sanitarias, sean estas del ámbito privado o de la administración pública, de cualquiera de los niveles de atención (nivel I, II, III y IV, si hubiese) que prestan servicios de salud a la población.

2. Aplicar los procedimientos de la planificación estratégica como instrumento de gestión en una organización sanitaria, sea esta una unidad de atención primaria, un hospital, una red de servicios de salud u otra organización que preste servicios de salud.

3. Elaborar el diagnóstico estratégico de una organización sanitaria: diagnóstico del entorno, y del interno, especial aplicación de la herramienta de análisis estratégico DAFO/CAME.

4. Formular el plan anual de actividades de una unidad funcional en una organización de salud, ejemplo de un servicio asistencial.

5. Desarrollar un proyecto de intervención para mejorar la situación actual de la organización{on sanitaria para la cual labora.

Titulo a obtener

Diploma de participación

UEES

Escuela de posgrados

20 años de ser pioneros en el desarrollo del talento humano

Equipo docente

Docentes del curso

Contamos con un staff de profesionales  que imparte sus conocimientos a partir de su experiencia y sus estudios.

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Mttro. y Dra.
Katyuska Alvayero

Doctora en Medicina, Universidad Evangélica de El Salvador,1990; Especialista en Medicina Interna (ISSS 1991-1994); Ex jefa de residentes Medicina Interna del Instituto Salvadoreño del Seguro social 1994; Especialista en Emergencias Médicas. Universidad de Tel Aviv, Israel 1995; Diplomado superior en Administración de Instituciones de Salud, de ICAP, Instituto Centroamericano de Administración pública, Costa Rica 1996; Diplomado en Didáctica del nivel superior. Universidad Evangélica de El Salvador UEES 1999; Máster en Administración y Docencia superior universitaria. (UEES) 2000; Diplomado en Administración Gerencial, FEPADE, agosto 2003; Especialista en Gestión de Calidad en Hospitales: Universidad Cayetano Heredia de Perú/ Universidad Isalud de Buenos Aires/OPS 2003- 2004; Diplomado en estrategias para enfrentar crisis en organizaciones públicas y privadas. Univ. Matías Delgado 2005; Diplomado en desarrollo gerencial de los sistemas de calidad en servicios de salud de clínicas y hospitales Universidad Nacional Autónoma de México UNAM 2006- 2007; Diplomado en gestión de Redes Integrales de Servicios de Salud. Escuela Andaluza de Salud Pública. septiembre 2013 Acreditación para gestión de recursos humanos por competencias Universidad de Turín /OIT) (en progreso), 2019-2020; Diplomado internacional en Gestión hospitalaria. Proyecto LASALU/ISALUD 2019-2020

Aranceles

1 Matrícula

$50.00/un pago
40% Descuento a Graduado UEES
15% Descuento por pronto pago

3 Mensualidades

$100.00un pago

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Paola Alemán
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